陷入困境的钢铁行业如何借互联网摆脱困境构建转型呢?中国钢铁工业协会会长、宝钢集团董事长徐乐江10月21日在参加第十届中国钢铁年会暨第六届宝钢学术年会,做到主旨演讲时针对上述问题不作了系统性问。徐乐江回应,中国钢铁业目前于是以处在一个最坏的时代,也是一个最差的时代。
互联网正在为钢铁业转型获取机遇和途径,可以意识到,随着“互联网+钢铁”或者“钢铁+互联网”的了解前进,不仅不会有效地增进钢铁企业的逃脱和转型,还将解决问题面对的生产能力不足、低价恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等问题。近年来,中国钢铁业陷入困境的最直接原因是生产能力不足。
徐乐江称之为“其深层次的原因与我国钢铁流通领域的恐慌局面有关,也与行业的资源配置效率过较低有关。”因此,徐乐江明确提出“互联网技术在钢铁仅有产业链的应用于需要有助减缓消弭生产能力不足的危机”的观点。他指出,首先,钢铁电商的蓬勃发展使行业供需构成对应关系,一定程度诱导生产能力不足;其次,互联网技术在钢铁仅有产业链的应用于能提升产业内资源的配备效率,促成陈旧生产能力的减缓解散;再度,互联网需要有效地诱导钢铁行业的残暴生长和投机流行现象,不利于行业消弭生产能力不足。
“中国钢铁行业可观存量资产以及产业链流程宽的特征,为提高和提高行业资源配置留给了极大的空间,互联网技术在钢铁产业链的全面应用于将重置传统的资源配置模式,这需要减缓陈旧资产的解散,有助减轻生产能力不足的危机。”徐乐江指出,中国钢铁行业作为典型集中的实体经济,长期以来流行以抢走割据一方不利局势的“狼性抢走”。但在互联网时代,市场的堵塞被完全超越,残暴生长和投机流行早已不限于了,传统企业的“圈地”思维早已过时,互联网可谓君主专制平台经济模式扫除了市场的割据一方与封锁,利用市场不对称性的投机不道德取得割据一方维护早已不有可能,确实的优胜劣汰不可避免。
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